2月9日，橋隧工程公司黨委召開2025年度民主生活會，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理萬雨帆到會指導(dǎo)并講話。橋隧工程公司黨委副書記、總經(jīng)理王法軍主持會議。公司黨委組織部、督導(dǎo)三組負責(zé)同志列席會議。

會上，橋隧工程公司黨委通報了深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育整改整治、2024年度民主生活會和有關(guān)專題民主生活會整改落實情況，以及本次民主生活會準備情況。王法軍代表公司黨委班子作對照檢查，并帶頭進行檢視剖析，橋隧工程公司班子成員依次發(fā)言，嚴肅認真開展了批評和自我批評。

萬雨帆在點評講話時指出，這次民主生活會開得嚴肅認真，質(zhì)量比較高，達到了“紅臉出汗”的效果。他強調(diào)，一是突出政治引領(lǐng)，把準發(fā)展方向。要堅定不移貫徹公司黨委戰(zhàn)略部署，深刻把握自身在服務(wù)大局中的定位與使命，確保公司“12389”戰(zhàn)略不折不扣精準落地、取得實效。二是強化實干擔(dān)當，建強人才隊伍。領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，帶頭“跑市場、抓現(xiàn)場”，主動提升專業(yè)素養(yǎng)，扎實做好“傳幫帶”工作。要強化在項目一線和攻關(guān)前沿考察識別干部，把“能干事、干成事”的骨干選出來、用起來，傳遞積極鮮明的用人導(dǎo)向。三是聚焦精益管理，提升工作效能。要健全項目考核機制，既要抓好營收、利潤等關(guān)鍵指標，也要統(tǒng)籌推進市場開拓、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等長遠任務(wù)。加快推進智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用，以數(shù)字化賦能管理提質(zhì)、運營增效。四是嚴明紀律作風(fēng)，筑牢發(fā)展保障。要堅持“嚴真細實快”工作作風(fēng)，嚴格管控項目進度、質(zhì)量與成本，著力減少非生產(chǎn)性支出。持續(xù)規(guī)范權(quán)力運行，強化廉潔從業(yè)，以全面從嚴治黨新成效保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

王法軍代表橋隧工程公司黨委班子作表態(tài)發(fā)言，將不折不扣地落實到后續(xù)整改和各項工作中去。將深化理論武裝，鑄牢政治忠誠；扛牢主體責(zé)任，強化履職擔(dān)當；健全長效機制，狠抓整改落實，真正把民主生活會的成果轉(zhuǎn)化為加強班子建設(shè)、推動公司發(fā)展的實際成效。